在欧洲足坛，有许多名声响彻全球的比赛场地——皇马的伯纳乌、巴萨的诺坎普、米兰的圣西罗、曼联的老特拉福德等。但是如果说起球队内部的训练基地，若非该队忠实“拥趸”（意为支持者、拥护者）还真未必知道。然而，被称为“曼联心脏”的卡灵顿训练基地，是为数不多的例外之一。
自从1995年建成并投入使用以来，曼联队的所有一线队及梯队成员都在这个距离老特拉福德仅有6英里的绿茵场地上训练。也正是多亏了曼联队在全球范围内的超强影响力，让球迷们都对这块场地心向往之。
2015年，卡灵顿体育在广州注册成立，办公地点设置在创业氛围十分浓厚的3W空间羊城同城汇。在办公入口处的显眼位置，“做打破学校围墙的未来教育”这一句话则是他们强而有力的品牌slogan。
作为读者可能会想了解“这一家卡灵顿，与远在欧洲大陆的曼联队的训练基地有什么关系？”实际上，双方都是相互独立的企业，并无太多实质性的合作。但卡灵顿体育的核心业务，与曼联乃至全世界的足球俱乐部都道合志同——都致力于发展青少年的足球培训。
对于怎么推动国内足球事业的发展，曾就职于广州日报集团粤商会、现卡灵顿体育的总经理陈龙先生有着自己的见解。
在陈龙看来，如果要将卡灵顿体育目前从事的领域进行分类描述，与其要称之为“体育”，倒不如称之为“教育”。足球是链接体育、教育、文化一条强有力的纽带，校园足球更是发展足球事业、打造足球强国之根本。足球培训，培养的并不只是孩子们在球场上的技术技巧，而是通过足球运动作为载体，去实现孩子的全身心发展。
“在过去，‘运动影响学习，体育没有出路’是很多家长私底下达成的共识，但是实际上却未必。孩子们更多地参与户外运动，不仅能够塑造孩子的人格、品格、心态，并且还有团队精神，家庭责任，社会责任等。”
虽然在此之前，国内已经出现了不少从事于足球培训的企业，尽管市场给予人们的想象空间有限，但是陈龙依旧认为，卡灵顿体育目前面临的仍然是一片蓝海。虽然相似的公司有很多，但是并没有哪一家做得特别成功，只要能够展现出自身独特的优势，依然有机会脱颖而出。
陈龙认为，目前团队所做的事情，无非就是为中国“增加足球人口”。只有参与运动的人数增加，才有机会涌现更多人才。但是怎么才能增加足球人口？培训当然是最直接有效的通道。与此同时，还需强调“快乐启发式”的教育理念。陈龙认为，培训教育的方式大同小异，通过不同训练达到怎样的“目的”才是需要着眼的关键，在这其中，了解孩子的个性与特长，为孩子设计适合的教育路线就显得尤为重要。
“要想增加足球人口，首先得有越来越多的人参与进来，并且不是一次性的参与，而是将足球当作自己的兴趣爱好。所以我们在课程细节的布置上都会强调一个概念“玩”，只有孩子们玩得开心了，他能感受到这项运动带来的快乐与魅力，那么才会真正地喜欢上这项运动。”
卡灵顿体育在借鉴德国、西班牙、英国等国家教学经验的基础上，建立了符合中国的特色足球青训体系，定位与目标是要让体育回归教育，为此启动了“教育+体育”的双引擎计划。希望未来能培养更多踢球、懂球、热爱生活的人，也为有天赋的优秀足球苗子打开迈向职业足球的上升通道。
卡灵顿体育也和众多国际足球俱乐部深度合作，打破传统的训练模式，开设战术创新、技术创新等特色团队主题项目。在日常训练中，卡灵顿体育也把奉献精神、团队精神等融入其中，希望孩子们能树立正确的人生观和价值观，而不是单纯的技战术训练和赢得比赛，是要把个人品格、团队精神、家庭和社会责任融合在一起，玩出人格、玩出品格、玩出性格。通过快乐的运动体验，团队的主题探索，进行人格塑型，从而带来更好、更快乐的足球教育。
当然了，仅仅依靠自己的力量，始终是势单力薄，自公司成立以来，卡灵顿体育已经在广州、佛山、中山、珠海、深圳等地与130+ 所中小学达成了合作关系，辐射人群超过上万人，那么他们是怎么做到的？
上文提到卡灵顿体育目前已经与130+ 中小学达成了合作关系，例如广东省实验中学、华师附属中小学、广雅中学等等，为了给这些学校的孩子们有更好的足球展示平台，卡灵顿推出了自己的特色赛事IP：广东省校园足球协会超级联赛和广东省校园足球协会杯顺德精英赛。
作为2017年广东校园足球界的重头戏，广东省校园足球协会超级联赛有多达33所省内高校参与，目前该项赛事已于去年10月份正式开打，是目前广东省内除了“省长杯”、“市长杯”之外的又一大足球联赛。而广东省校园足球协会杯顺德精英赛则是校园足球区域化抱团发展的首次尝试，后续将会把本次赛事的成功经验推广到更多的地区。
除此之外，卡灵顿体育的另外一步动作，就是打造了自己的特色产品——八校联训。所谓八校联训，实际上是以往足球训练营的一种形态升级。众所周知，但凡是培训机构组织训练营，基本上是内部学员和家长一同去往其它城市进行封闭式训练。但是卡灵顿的想法是根据学校特点，选择八所学校的孩子联合起来，全英语氛围的沉浸式训练、游戏、比赛，结合相对固定的范围，更有利于孩子之间的相互学习并扩大孩子们的社交圈子。
陈龙认为，不仅是成年人需要社交，孩子们同样也需要社交。相比于在网路世界耗费过多的时间与精力，以追求内心的团结感与荣誉感，倒不如更多地鼓励孩子参与到户外运动中来，因为体育能够带来比游戏更多的情感和友谊。
2017年，广东省校园足球协会成立，秘书长杨磊先生不仅是一名狂热的球迷，还共同创办了卡灵顿足球学院，为青少年的足球教育带来了创新。
作为一家专业的足球培训学院，开班授课自然是最基础的业务了，但是除了培养青少年球员以外，卡灵顿足球学院还针对教练员推出了自己的培训服务。在校足协的专业支持之下，卡灵顿足球学院制订了符合中国校园足球特色的教练员等级证书。通过培训和就业指导，让不少年轻教练们能够增加在学校、培训机构等就业的机会。
陈龙自己用“相得益彰”这个词来描述他们与广东省校园足球协会之间的关系。有了校足协的专业指导，让卡灵顿在专业性方面更加脱颖而出；而卡灵顿在校园足球培训领域的多年深耕，也为校足协影响力的提升带来不少帮助。
综上所述，卡灵顿目前的业务方向其实已经十分丰富——其一是基于自身卡灵顿足球学院为主展开的培训业务，包括球员培训和教练员培训；其二是与校园合作的培训形式，包括在校内开展足球普及课、帮助校队进行球员选拔、以及上文所提到的“八校联训”等；其三，则是赛事IP的运营，例如目前的“广东省校园足球协会杯顺德精英赛”。
作为媒体人出身，陈龙在采访过程中清晰的思维逻辑被展现得淋漓尽致。虽然从事的是体育教育行业，但是陈龙反而引用了一个互联网行业的思维惯例给我们上了一堂课。
“和互联网行业一样，你只有不断地完善和优化自己的产品，才能够实现最终的用户增长，一款好的、极致的产品，相信不用作过多介绍也会有用户愿意买单。足球培训就是我们的产品，我们会对自身课程进行优化，并推出让不同年龄层的孩子们更加喜欢并乐于参与的课程。”
至于定位，卡灵顿其实更多瞄准的是足球人口金字塔的中层阶级。在2018年，卡灵顿会展示出更多野心，目前他们正在与一些体育科技公司进行接触，打算结合大数据和科技的力量，一方面是提升教学水准，另外则是有针对性地制定课程。
在最后，陈龙也提到足球培训的业务开展本身并不容易。如何能够保有上升空间，关键还是得沉下心来做事情，如何想着把“产品”打造完整，会比其它充满噱头的商业行为要来得更实在。
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