这不是马老师第一次说自己要退休，第一次退休是把总裁的位置交给了卫哲，第二次，是把CEO的位置交给了陆兆禧。那年，马老师对所有在场的嘉宾说：“四十八岁以前，工作就是我的生活；四十八岁以后，生活就是我的工作。”有着极大抱负情怀的马老师，在卸任演讲上还“跪求”水清、天蓝，食品安全。
但是阿里有一个特殊的制度——合伙人组织。这个组织，在董事会之上，马云和蔡崇信具有绝对的控制权。所以，马老师从总裁退到了CEO，从CEO退到了董事长，现在也只是退到了“董事长的董事长”。在教师节这一天，虽然马老师，并不是真的“退休”，但马老师依旧给其他的创业公司上了生动的一课。在互联网时代，初创公司最大的瓶颈在CEO，这也是为什么绝大多数创业公司的CEO努力为自己代言。但当公司发展到一定阶段，想要成为一个真正可持续的公司，寿命一定是比人久的，那就必须把公司建立在一个架构上，而不是个人的能力上。
马老师的教师梦，其实从未停止过，马老师的金融课，我们上了10年。有大师说，马老师的五行属水。水生财，马老师和金融似乎注定是有着千丝万缕的联系。
10年前，马老师第一次说起金融，那时候还没有蚂蚁金服，支付宝只是作为阿里集团的一个业务分支存在。“2008第七届中国企业领袖年会”上，马老师放出豪言，“如果银行不改变，我们改变银行”。那一年，金融危机的海啸擦着阿里巴巴而过，马老师却有着深远的看法，他认为，金融危机虽然首先爆发于金融行业，但是目前已经影响到了实体经济，一些大企业出现问题之后，不可避免地会带累中小企业的发展。对于中小企业来说，迫切需要解决的是创新和信贷问题。
要灵活、要节约成本，要学会利用互联网技术。教英语的马老师教给中小企业们一句话：“Small is beautiful”。
也许就是那一个瞬间，马老师有了重新育人的冲动，“我就想，怎样花6到10年时间，让灵魂留在企业，人该干嘛干嘛。”
此后的5年里，马老师开始了金融界的布局，阿里的金融业务形成了支付、、担保、保险、理财，几乎是金融全产业链规模，并且还抢到了最多的金融牌照：
2010年4月，小贷牌照2011年5月，第三方支付牌照2013年2月，保险牌照2013年10月，基金销售支付牌照2014年3月，已取得民营银行试点资格
在这5年里，马老师放弃了和银行合作的“小微企业大数据”，自建“阿里小贷”为小微企业提供贷款服务；余额宝正式上线万人，吸储规模达到人民币1,853亿元。而一年之后，它的用户数超过1亿人，吸储规模翻了5倍。
马老师的眼里依然是星辰大海，2013年2月，在阿里金融团队开年会议上，他说阿里的金融业务要回归金融本质，是为了解决贸易和生活过程中的问题。
2015年，马老师的小蚂蚁飞速成长，整个蚂蚁帝国的人口，相当于半家工商银行，1.25家建设银行，4家招商银行，或者20家北京银行。这一年，中国互联网金融开始受政府监管的现象时，主张“要跟政府谈恋爱，但不要嫁”的马老师公开感谢中国监管部门在过去的几年给予的宽容和支持。他说：“中国金融监管部门对互联网金融的支持和开放程度是当今世界排第一的，全世界除中国以外并没有任何其他国家诞生真正的互联网金融。”
2016年，马老师有了全新的想法，互联网金融要走下去，需要大数据、风控体系和信用体系三个要素，如果这三个要素不具备，将会有很大的风险。互联网金融也是金融，如果失去了最核心的风险和信用，那一切都不复存在。
同年，蚂蚁金服两周年年会上，互联网至上的马老师又对金融有了新的认识，“金融是为实体服务的，所以完全脱离了实体以后，金融就毫无意义，过去的金融机构基本上我认为是二八原理，服务好20%的企业就可以支持好80%的人，甚至服务了20%的企业，但是获得了80%的利润，而未来我们应该做的是八二理论，也就是说要去帮助支持那些80%没有得到金融支持的人，如何让无数没有得到金融服务的小企业、消费者得到成长。”
“互联网不是虚拟经济，虚拟经济都是金融，金融是典型的虚拟经济。”从回归实体的新零售，到回归实体的互联网，马老师似乎在否定各种自己曾经说的话，但其实是在对金融有着更进一步的全新认识。
2018年8月23日，在首届智博会高峰会上，马老师说“区块链技术不是比特币，就如P2P不是互联网金融，P2P出问题是迟早的问题，但不等于互联网金融是没前途的。”就算“退休”在即，高瞻远瞩的马老师显然已经开始布局区块链了。
回顾每一年马老师说过的话，后一年的动作总能完美印证。就像10年前，他说要把灵魂留在阿里，而10年后的今天，说到做到，明年交棒张勇。
如果看向蚂蚁金服的成长史，可以说就是记录了整个就是中国这些年金融创新发展的历程。马老师以身试教，用这10年，告诉了我们，为什么信用是金融的本质，为什么风控是金融的核心，什么样的创新才配称为金融创新……
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